Pour les conciergeries et gestionnaires multi-biens

Vos biens peuvent vous rapporter davantage.

Chaque bien recèle un potentiel que l'exploitation courante n'atteint pas. Nous l'établissons, coût des équipes compris, puis nous vous indiquons bien par bien quoi changer pour l'atteindre.

Le constat

Un domaine échappe encore à la mesure

La courte durée a professionnalisé la tarification et la distribution avec un vrai savoir-faire. Le coût réel des équipes, lui, ne figure dans aucun outil de pilotage. Ni celui d'une rotation élevée, ni celui d'une personne formée qui s'en va, ni celui d'un poste qui reste ouvert des mois.

Tant que ce poste n'est pas mesuré, l'écart reste ouvert. Chaque mois, sur chaque bien du portefeuille.

Le cabinet

Qui nous sommes

DAO Partners est un cabinet d'arbitrage économique. Nous ne gérons rien à votre place et nous ne remplaçons personne. Nous établissons, bien par bien, le potentiel réel de chaque logement, et ce qui vous en sépare encore.

Notre métier complète le vôtre.

Les leviers

Quatre leviers, le prix en conséquence

Sur un bien donné, ils ne s'actionnent jamais tous en même temps. Notre métier consiste à désigner celui qui prime, puis à ordonner les autres.

01

La valorisation du bien

Sa localisation, son aménagement, son confort. Ce qu'il faut y engager, et ce que cela rapporte.

02

L'efficacité des équipes

Ce que chaque équipe produit vraiment, au regard de ce qu'elle coûte. Un poids que les comptes laissent invisible.

03

L'expérience du voyageur

De l'arrivée au départ, le soin qui installe la réputation du bien, puis la maintient.

04

Le pilotage financier

La part des réservations en direct, et ce que les commissions de plateforme prélèvent chaque mois.

La tarification n'est pas un cinquième levier. Elle est la conséquence des quatre.

Strasbourg

La méthode vient d'une exploitation.

Notre exploitation à Strasbourg tient depuis quatre ans un prix moyen au double du marché local, avec une note de 9,8 sur Booking, en progression constante. Le prix et la réputation ensemble.

Elle ne vient pas d'un cabinet qui observe le métier de loin, mais d'une exploitation tenue au quotidien.

Le mandat

Le mandat, en quatre temps

Le mandat comprend un honoraire fixe et un honoraire variable. Le variable dépend du gain constaté sur vos biens. Cette règle nous engage à rester sur le terrain jusqu'à ce que le résultat tienne.

01

L'état des lieux

Les douze derniers mois, mois par mois et bien par bien. Nous visitons ensuite chaque logement retenu.

02

Les recommandations

Une fiche par bien, qui indique quoi changer, dans quel ordre, et ce que cela rapporte.

03

Le déploiement

Nous supervisons l'exécution sur le terrain, aux côtés de vos équipes.

04

La mesure

Le gain se mesure chaque mois, comparé au même mois de l'année précédente.

Le résultat

Ce que vous y gagnez

Une réputation qui vous distingue et facilite vos prises de mandats, un bénéfice net qui progresse sur l'ensemble du portefeuille, et des propriétaires plus fidèles, qui vous recommandent.

Sur un bien, l'effet est déjà net. À l'échelle du portefeuille, il se cumule.

L'échange

Parlons de votre portefeuille.

Une session de cadrage de trente minutes, sans engagement. Nous regardons ensemble où en sont vos biens, et nous vous disons si un mandat a du sens.

Réserver une session de cadrage

Nous ne gérons aucun bien, ne prélevons aucune commission sur vos réservations et ne vendons aucun logiciel.